2012年8月3日金曜日

Primal Leadership (2)



 Primal Leadership – realizing the power of emotional intelligence (by Daniel Goldman, Richard Boyatzis, Annie McKee


有能なリーダーは自分に関して以下の5つの分野で情緒を管理しています。
Personal competence – how we manage ourselves

1)     Self Awareness 自己認識
-        Emotional self-awareness  自分の心の内に何が起こっているかを認識している。
-        Accurate Self assessment  自分を過大でも過小でもなく, 等身大に評価できる。
-        Self-confidence      正しい、自身が持てる
-         
2)     Self Management 自己管理  
-         Emotional self-control   自分の感情をコントロールできる
-        Transparency       正直に自分を出せる
-        Adoptability       環境の変化に対応できる
-        Achievement       目標があり、達成感を感じられる
-        Initiative         人のせいにせず、受け身にならず、自分から行動できる
-        Optimism        前向きに明るく歩める

            3)   Social competence 社会的適応力
    Social Awareness 周りで何が起こっているか認識できる
-        Empathy    他人の感情に寄り添える
-        Organizational awareness: reading the current 組織、会社の空気が読める
-        Service     他の人への気配り、奉仕ができる
-         
4)   Relationship Management  人間関係管理
-        Inspirational leadership  直感力があり、人を動機づけられる
-        Influence      ポジションでなく、影響でひっぱれる
-        Developing others  他の人を成長させられる
-        Change catalyst   必要な時変革をもたらす
-        Conflict Management 人間関係の衝突を解決する
-        Building bonds   絆作り
-        Teamwork and collaboration チームワーク、協業


この質問に答えていみよう。

15 years from now on  15年後
What kinds of people would be around you? どんな人々に囲まれていたいですか?
人々はあなたのまわりに集まってくるでしょうか、それとも離れてゆくでしょうか?
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